Estudio da cuenta de alarmante realidad del fútbol femenino en Sudamérica
Según la investigación llevada a cabo por FIFPro, apenas un 48% de las jugadoras de este lado del continente tiene contrato formal con sus instituciones. A nivel local, los clubes están obligados por ley a profesionalizar la actividad.
Hace unos días se publicó el "Estudio Sudamericano del Fútbol Femenino #NosotrasJugamos", el cual dio cuenta de una alarmante realidad en nuestro lado del continente, ya que poco menos de un tercio de las jugadoras de Primera División no recibe ningún tipo de remuneración por representar a sus clubes.
La investigación, llevada a cabo por FIFPro Sudamérica, el Observatorio de Gestión de Personas de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, con el apoyo de Anjuff y los sindicatos de futbolistas de Chile, Argentina, Colombia, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela, determinó, entre otras variables, que un 23% de las jugadoras en Sudamérica no recibe réditos económicos por jugar en Primera División, que un 50% gana menos del mínimo legal, que un 73% ha experimentado algún tipo de acoso sexual y un 85% ha vivido algún tipo de discriminación de género durante su carrera.
En Chile, a través de lo que da cuenta el estudio, el 48% de las jugadoras de Primera posee un contrato laboral formal con su club, sin embargo solo el 19% se dedica exclusivamente a jugar fútbol, mientras que el 81% enfrenta una doble o triple jornada laboral al combinar sus estudios, su carrera deportiva y otras ocupaciones.
Carolina Cabello Escudero, socióloga de la Universidad de Valparaíso e investigadora del deporte, especialmente en temas relacionados al fútbol femenino, indicó tras conocer esta investigación que "llama mucho la atención el tema del salario, lo que sigue siendo una de las tareas pendiente respecto a las empresas y organizaciones deportivas que gestionan el fútbol en Sudamérica y en Chile. En nuestro país la gran mayoría de los clubes son sociedades anónimas deportivas que manejan presupuestos de miles de millones, y si sacamos cálculo de la distribución de esos dineros, el fútbol femenino sigue siendo, probablemente, la división del club en la que menos recursos se invierte".
Más allá de que gran parte de los elencos nacionales han cumplido con la Ley N° 21.436, que obliga a las entidades deportivas a profesionalizar sus ramas femeninas, la también vicepresidenta de Asifuch (Asociación de investigadores e investigadoras del fútbol chileno), hizo énfasis en que "otra cifra que me parece alarmante, es aquella que dice que al menos el 85% de las encuestadas han experimentado situaciones de acoso, discriminación o abuso sexual en el deporte. Hay que seguir trabajando en disminuirla, a lo que le agrego que hay un 50% que no confía en los mecanismos de denuncia".
"No basta con la normativa que obliga a los clubes a tener un protocolo contra el abuso y la discriminación, sino que la problemática pasa por cómo estas normativas se llevan a cabo en los clubes. Me parece que las personas que están a cargo deben ser idóneas y exclusivas para la materia, no puede ser que el mecanismo de denuncia sea hablar con un dirigente que en definitiva es quien está evaluando tu trabajo, quien define tu futuro", añadió Cabello, que también es candidata a Doctor en Historia de la PUCV.
La visión local
A nivel regional, Everton de Viña del Mar y Santiago Wanderers son los dos principales representantes de la zona y ambos han cumplido con lo que dictamina la legislación. Las oro y cielo, de hecho, vienen de coronarse como campeonas del ascenso y el 2024 retornarán a la Primera División del país.
"Nuestro objetivo como club es ir más allá de lo que exige la ley. Y nuestro ojo no está puesto solo en el plantel profesional, sino que en las series menores también. Toda la estructura también va creciendo. Por ejemplo, volvemos a tener los GPS para el primer equipo, que es una inversión importante del club para un buen desarrollo del plantel", analizó Ricardo Oliveira, director del fútbol femenino ruletero.
Las Decanas, por su parte, llegaron a semifinales del último torneo de Primera B. Matías Sánchez, dirigente a cargo de la rama femenina porteña, aseguró que "este año fue muy importante en términos de crecimiento institucional para nuestra rama. Logramos contratar al 50% del plantel profesional, además de constituir cuerpos técnicos para trabajar exclusivamente el fútbol formativo de la rama, pero siempre en comunicación con el proyecto deportivo del club, que lideramos junto al profe (Mario) Vera actualmente. Lo que viene ahora es dar continuidad y seguir creciendo, se vienen más contratos profesionales, y además de contratar nuevas jugadoras para competir también sabemos que tenemos que blindar a nuestras canteranas".
En relación a las mejoras que debe tener el balompié femenino, Oliveira recalcó que "el cambio tiene que ser integral. Los clubes deben seguir invirtiendo en el desarrollo de todo el fútbol femenino, no solo de los equipos adultos. Felizmente, el proyecto de Everton ya está bien encaminado y el resultado de eso son las jugadoras del formativo sumando minutos ya en el plantel profesional. La ANFP tiene una tarea difícil, pues necesita gestionar un torneo largo, con más partidos, eso es lo que necesitamos. Y las jugadoras deben prepararse mejor físicamente, no solamente jugar bien al fútbol".
En la misma línea, Sánchez sostuvo que "es muy necesario que las grandes empresas se den cuenta del potencial que tiene el fútbol femenino, hay muchos clubes que ponen en valor sus ramas, pero no cuentan con los recursos necesarios para proyectarse profesionalmente. En nuestro caso, hemos decidido hacer un esfuerzo importante para mejorar en todos los sentidos, sin ir más lejos, además de los contratos decidimos construir un nuevo camarín exclusivo para ellas".