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Al interior de los equipos de trabajo generalmente deben congeniar profesionales de distintas edades y generaciones, teniendo que lidiar muchas veces con diferentes visiones y posturas laborales propias de la edad y experiencias en pos de una mayor productividad y resultados positivos. Actualmente las organizaciones están conformadas por trabajadores cada vez más jóvenes y competitivos, por lo que quienes tengan más edad en estos grupos podrían sentirse desplazados, fuera de lugar o no tomados en cuenta frente al resto.

Un factor que se debe tener presente en estas situaciones es la cultura de la organización, la que puede promover la integración de personas de diversas edades o dificultarla. Desde esa perspectiva, las personas que ejercen roles de liderazgo o jefaturas al interior de las empresas deben considerar qué están haciendo para construir espacios más acogedores de trabajo.

Tal como lo afirmó Isaías Sharon, psicólogo laboral y director ejecutivo de Smart Coach, "efectivamente en todo grupo humano quienes ejercen el liderazgo tienen un rol fundamental en la unión y cohesión de los miembros de ese equipo, por lo que son las jefaturas los primeros responsables de promover un buen clima de trabajo".

En el mismo sentido, y desde la perspectiva de la propia persona que es mayor al resto de su equipo de trabajo, esta "debe ser capaz de valorar su experiencia y desde ahí aportar al equipo, sin ánimo de imponer una forma de trabajar, sino que sumando soluciones a las situaciones del día a día, lo que permite generar una forma positiva de ser valorado e integrado a un equipo de personas más jóvenes. Es muy importante poder identificar si la propia incomodidad es por un asunto personal o si es el resto quienes hacen cosas que incomodan directamente, de manera de gestionarlas y transformar el espacio de trabajo en algo agradable", indicó Sharon.

"Hay que identificar si la propia incomodidad es por un asunto personal o si es el resto quienes hacen cosas".

Isaías Sharon.

Un reciente estudio realizado por Adecco, empresa de recursos humanos, el 46% de los encuestados le preocupa la falta de oportunidades en su actual trabajo.

Según Nicole Papazian, directora de marketing y comunicaciones de la compañía, las generaciones más jóvenes "se sienten estimulados por los desafíos, por participar en nuevos proyectos y por obtener un desarrollo profesional. Cuando el colaborador siente que no le otorgan oportunidades en su trabajo, es más factible que se desmotive y muchas veces busque otra". También se preocupan por el mal ambiente (17%) y la escasa estabilidad laboral (17%).

Razones hay muchas para dejar de almorzar regularmente en el lugar de trabajo y eso le ocurre a un 30% de los empleados, según un informe de la OIT. No comer a las horas que corresponde puede ser fatal para el organismo, puesto que afecta directamente el funcionamiento del metabolismo, haciéndolo más lento, provocando subidas de peso, además de un incremento de la ansiedad en las personas, las que finalmente suelen comer rápido y en grandes cantidades. Bajo este escenario Philippe Blecon, director general de Edenred Chile, dice que hay que "generar una conciencia en la buena salud de los trabajadores a través de una política formal".